他以欧洲和北美市场举例称，飙升每个国家的政策和法规都不一样，飙升比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

此外，布全大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。直到写书写到第5个年头，新v性他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，新v性和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

用版尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。操办奥运会的人都是新手，专业这与奥委会的选择有关。飙升皮克斯动画工作室就特别看重准备。

林肯曾经说过，布全如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。详尽规划，新v性在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

在大多数情况下，用版大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

这时候需要分两步走，专业剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，飙升根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

当然，布全选择合适的参照系也很重要。如果重大项目讨论时间短，新v性开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

从经验的视角来审视奥运会，用版无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。其实不仅仅是大型建筑，专业无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，专业甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

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